2022 год стал рекордным для Карабалыкской сельскохозяйственной опытной станции, как в производственных результатах — средняя урожайность по зерновым составила 19,7 ц/га, так и в плане реализации семян — в первой половине ноября предприятие заключило договора на 6,5 тонн семян.
Председатель правления ТОО «Карабалыкская СХОС» Дамир КАЛДЫБАЕВ рассказал, о том, почему обеспечение научных учреждений новой техникой напрямую влияет на результаты научной деятельности, какой сорт стал хитом продаж этого года, когда будет внедрена система доставки семян по всему Казахстану, а также зачем стране централизованный генофонд сортов и почему озимая пшеница в регионе пока не выдерживает конкуренции с яровой.
Удивительная земля
Карабалыкская СХОС — одна из самых крупных опытных станций в Казахстане. Она имеет богатую историю, которая начинается с 1929 года. За эти более чем девять с лишним десятков лет здесь менялось многое – технологии, направления исследований, возможности, руководители. Но неизменным было одно – живой и неиссякаемый интерес ученых к селекции и выведению новых сортов сельскохозяйственных культур, в самые сложные времена державшийся исключительно на добровольной инициативе сотрудников и их связях с ученым сообществом селекционеров из других регионов и стран. Нынешний руководитель Дамир Калдыбаев заведует станцией пять лет, четыре из которых пришлось на засуху. Но не это, по признанию самого Дамира Сериковича, было самым серьезным испытанием с момента его прихода, а необходимость в сжатые сроки преодолевать десятилетиями копившееся техническое отставание, тормозившее всю научную деятельность станции.
— С 15 апреля 2018 года СХОС осталась без руководителя, и меня отправили сюда, можно сказать, в роли «пожарника», – рассказывает Дамир Калдыбаев. — До этого момента я работал на Карагандинской сельскохозяйственной опытной станции им. А. Христенко и уже имел опыт в восстановлении платёжеспособности предприятий, их «оздоровлении». Я приехал 10 мая, а посевная в тот год началась 14. Представляете эту ситуацию? Заступил за 4 дня до посевной, не зная ни коллектива, ни специфики области. До этого в Костанайском регионе не был даже проездом. Качество почв Карабалыкского района и Карагандинской области даже трудно сравнить. Первое время у меня глаза не могли привыкнуть к черному цвету почвы, так как там, где я работал, почва была очень светлая. Соответственно, здесь высокий балл бонитета. Это был своего рода вызов — поработать на такой земле. Но больше всего удивило тогда техническое оснащение: как на такой шикарной земле может быть настолько слабый техпарк? Было ощущение, будто попал в прошлое. Каждая агротехническая операция напоминала какое-то сражение. Посевная была сложным процессом, про химические обработки вообще молчу — не было ни одного хорошего опрыскивателя. Показали трактор, который сам себя еле возит, так еще и опрыскиватель ОП-2000 — весь приваренный. Безусловно, при такой технике не то, что в сроки трудно уложиться, сложно поверить, что вообще удавалось работать. Для меня золотое правило — надеяться только на себя. На СХОС же многие услуги заказывали. Так и получилось, что с одной стороны – шикарная земля, селекция, специалисты, а с другой – катастрофическая нехватка орудий, чтобы раскрыть весь этот потенциал. И вот, совместно с коллективом мы начали, словно клубок, разворачивать все имевшиеся на тот момент проблемы.
Сорта: обновить и улучшить
Первая встреча с представителями Управления сельского хозяйства Костанайской области тоже запомнилась новоиспеченному руководителю надолго. «Наука не работает» — с таким лозунгом встречали практически во всех организациях.
— Когда мы встретились на совещании с заместителем руководителя областного Управления сельского хозяйства и земельных отношений Сембаем Сагандыковым, первым делом он сказал: «Наука не работает. Вы создаете хорошие сорта, но они у вас не уходят в производство», — вспоминает Дамир Калдыбаев. — Он был прав, это были элементарные вещи, которые не требовали средств и вложений, но мы не делали и того. Затем на республиканском совещании я вновь получил порцию «комплиментов», которые врезались в память, в числе которых был упрек в том, что мы практически не выводим новые сорта. По возвращении в СХОС первыми моими словами коллегам стали: «Мы будем полностью обновлять сорта». Конечно, я понимал, что в этом процессе главное, не наломать дров, в нашем случае – не потерять качество. Мы стали постепенно отводить 25% от общей посевной площади под новые сорта. Так, по этому году смена сортов составляет 90%. Единственный сорт, который мы решили оставить из старых – это «Казахстанская ранняя». Он действительно зарекомендовал себя годами как урожайный и конкурентоспособный сорт. В этом году он взял первое место по урожайности, «Айна» – второе. В то же время мы не просто оставляем его – мы его улучшаем, и через два года у нас будет новый сорт «Карабалыкская ранняя», то есть мы сделаем апгрейд старого сорта.
Обновление техники – задача сложная, но осуществимая
Коллективу опытной станции потребовалось четыре года, чтобы под руководством Дамира Сериковича начать слом стереотипа «наука не работает».
— Ситуация была смешная, но в то же время и очень грустная, — продолжает Дамир Калдыбаев. — Казалось бы, опытная станция должна быть образцом во всем, но здесь даже закрытие влаги не представлялось возможным провести в срок. Это ведь очень короткая по времени операция, а работали на старом тракторе ДТ-75, который постоянно подвергался поломкам. Бывало, что и в посевную выходили на закрытие влаги. Из-за этого не было никакой производительности. Все операции сдвигались. Не успевали делать зяблевую обработку, паровые клетки вовремя обработать. И мы начали программу обновления техпарка. С новой техникой и широкозахватными агрегатами то же закрытие влаги превращалось в «игру», которая завершалась довольно быстро. С набором техники наши возможности с каждым годом становились шире. Комбайны, которые мы приобрели в «АгромашХолдинг KZ», очень сильно нас выручили. Мы завершали уборочную кампанию в срок, а значит было время выходить на зяблевую обработку. Было, конечно, сопротивление, в том числе и по поводу моего назначения: молодой, из другого региона, умничает. Но я понимал одно: на такой земле, с оптимальными атмосферными осадками, мы должны получать минимум 25-27 ц/га. Сегодня у нас все операции производятся точно в срок. За время работы на старой технике мы намного отстали от наших коллег — на 10-15 лет опоздали по технике. Это обидно, конечно, но это правда. И сейчас нам приходится догонять не шагами, а спринтерским бегом. На сегодняшний день мы обновили свой технический парк на 2 млрд 448 тыс. тенге. Это 38 единиц самоходной техники, 55 единиц различных орудий и 16 единиц оборудования для оснащения зернотока. В нашем парке преобладает отечественная техника: пять комбайнов ESSIL-760, пять тракторов LOVOL. Трактора превзошли все ожидания, мы установили в них навигационную систему, и они превосходно работают. Сейчас нам важно еще приобрести самоходный опрыскиватель, два комбайна и погрузчик — для него у нас тоже много работы.
10-14 лет на создание сорта
Общая посевная площадь Карабалыкской СХОС составляет 16 500 га. Севооборот предприятия — зернопаровой. Трехпольный севооборот с долей пара 35%, внедренный на полях опытной станции в 90-х годах, сменился в последнее время на четырехпольный с оставлением под пары 25% площади.
— В основном у нас преобладает мягкая яровая пшеница, — говорит руководитель СХОС. — Важно найти конкурентное преимущество, и для нас это селекция. Сейчас, обновив все процессы и поменяв подход к работе, мы пришли к стандартам опытных станций: предоставлять больше семян из новейших селекционных разработок и чаще менять их. По европейским стандартам сорта живут 5-7 лет, максимум 10. У нас же сорта по 30 лет работают, и это неправильно.
Основной упор здесь делается на мягкую пшеницу, ею занято от 70 до 80% посевной площади. Твердой пшеницы сеется значительно меньше – около 200-400 га, ячмень составляет порядка 1000 га, лен — 600-800 га, также есть горох. Все, что возделывается на полях станции, это сорта местной селекции, за исключением лишь гороха.
— 100% наша селекция – это когда мы создаем сорт от одного зернышка до объемов зерна промышленных масштабов, — говорит Дамир Калдыбаев. — Причем на создание одного сорта уходит до 10-14 лет. Безусловно, для выведения собственных сортов селекционеры используют сорта зарубежной селекции, которые выступают в роли, так сказать, родителей. К примеру, те же «Гранни», «Тризо» и другие скрещиваем с нашими – «Юбилейный», «Карабалыкская 90», «Айна» и так далее. Создание сорта — это интересный процесс и происходит он в первую очередь за счет гибридизации.
«Айнамания»-2022
Сегодня одним из самых популярных сортов Карабалыкской СХОС является сорт «Айна» – его выращивают практически во всех зерносеющих регионах страны. Однако так было не всегда, и «Айна» на определенном этапе могла оказаться среди отбракованных сортов.
— Один международный селекционер как-то сказал, что он бы «Айну» не отобрал, так как внешний вид её колоса выглядит рыхлым, он удлиненный, — говорит Дамир Калдыбаев. — То есть по всем канонам селекции «Айна» не совсем проходит, поскольку селекционеры обычно стараются отбирать сорта с более плотным колосом. Так, «Айна» могла оказаться среди 98-99% отбракованных сортов. Считается, что у каждого селекционера в жизни попадается 10 шедевров, и я уверен, «Айна» — один из них. Другое дело, что любой шедевр на каком-то этапе могут забраковать. «Айна» могла исчезнуть тоже. Был один год, когда она потеряла свою всхожесть. Как раз-таки из-за наших запоздалых уборок в ноябре мы чуть не забраковали «Айну». В тот год весь объём семян был влажный, потерял всхожесть, его сушили, а потом уложили на склад, чтобы весной отправить на товарные цели. А когда весной начали отбирать образцы на всхожесть, она показала больше 90% потенциала. Это было какое-то чудо. Значит, «Айна» захотела жить. Если бы мы тогда ее потеряли, нам бы потребовалось около пяти лет, чтобы набрать потерянный объем. И вот, в этом году случилась настоящая «айнамания». Самые разные регионы пробуют сеять у себя этот сорт – от Павлодара до Восточно-Казахстанской области, и, конечно, Костанайский, Акмолинский и другие.
На вопрос, сколько будет жить сорт «Айна», Дамир Калдыбаев ответил следующее:
— «Айна» будет жить долго. Есть сорта, которые востребованы сквозь года и приживаются в любых климатических условиях. Допустим, «Карабалыкская 90» до сих пор живет. «Лютесценс 32» в ТОО «Алтынсарино» Камыстинского района Костанайской области тоже до сих пор высевается и довольно успешно. «Айна» может быть в производстве все 30-40 лет. Будет еще клуб любителей Айны, вот увидите. Определенно, однажды и она достигнет пика, и спрос на нее начнет падать, но это случится не в ближайшие годы.
Жаростойкая Фантазия и продуктивный Ламис
В каждом регионе свои предпочтения по сортам. В целом же наиболее востребованными сортами среди сортов селекции Карабалыкской СХОС сегодня являются, по данным научного учреждения, «Казахстанская раннеспелая», «Айна», «Фантазия» и «Ламис».
— Считаю, что «Фантазия» — недооцененный сорт, он тоже себя еще покажет, — отмечает Дамир Калдыбаев. — Этот сорт засухоустойчивый и жаростойкий. Он очень хорошо показывает себя в Карасуском районе Костанайской области — в этот регион его забирают в больших объемах. «Ламис» — сорт, который только заходит на рынок, я думаю, что он подойдет ближе к первой зоне Костанайской области. Он хорошо зарекомендовал себя в Северо-Казахстанской области, прибавка к урожаю 3-4 ц/га. При этом мы всегда призываем не увлекаться одним сортом. Каждому фермеру в своей коллекции нужно иметь два-три сорта, а то и больше. В Казахстане жесткие условия возделывания любых культур, в связи с чем лично я не вижу смысла завозить сорта из других стран, так как зачастую они не реализуют свой потенциал в наших условиях. Какой смысл тратить миллионы на канадские, австрийские и другие сорта, ведь они же должны себя оправдать экономически. Я признаю, что есть и с нашей стороны некие недоработки, но мы стараемся их исправлять. В любом случае наши сорта адаптированы под наши земли, нашу погоду и наш климат, а мы всегда прислушиваемся к пожеланиям аграриев.
19 ц/га по стерне
Средняя урожайность по зерновым в этом году на полях предприятия составила 19,7 ц/га, по стерневому фону – 17,5 ц/га.
— Я «везунчик» на засуху, — улыбается Дамир Калдыбаев. — Из пяти лет моей работы на опытной станции я застал четыре года засухи. Конечно, каждый год по-своему уникален. Так, 2020 год был самый жаркий, за это время средняя температура сдвинулась со знаком плюс на два градуса.
Но именно 2022 год очень сильно удивил меня своими конечными результатами. Дело в том, что в этом сезоне мы были не избалованы осадками. Вступили мы в него с дефицитом влаги в осенне-весенний период, на посевную заступали с метровым запасом, предполагая очередную засуху. В конце мая два дождя дали 30 мм влаги, которые нас порадовали, в результате была возможность произвести посев на глубину 5 см. Главное, что мы не ушли на 8-10 см. Следующий продуктивный дождь был 18 июня, когда выпало 18 мм, с того дня по 29 июля осадков больше не было. Видовая урожайность в среднем была в районе 16 ц/га. Однако, когда мы зашли на уборку первой клетки Казахстанской раннеспелой по стерне, мы получили 19 ц/га. Для сравнения, за все время моей работы здесь мы по стерне не получали больше 14 ц/га. Сыграло свою роль еще и то, что мы два года подряд вносили удобрения, делали зяблевую обработку, своевременное закрытие влаги, а посев был осуществлен дисковыми сеялками.
Новая опция – доставка семян
В первой половине ноября опытная станция уже заключила договора на реализацию 6,5 тысяч тонн семян. Как отмечают сотрудники, такая ситуация в истории предприятия наблюдается впервые.
— Это совместная работа всей команды, — говорит Дамир Калдыбаев. — Такого в истории СХОС ещё не было. Раньше мы не могли продать такой объём в течение всего года, едва уходило 2-3 тысячи тонн. На данный момент же остались небольшие объемы, около полутора тысячи тонн всех семян. Айны может не хватить всем желающим. Этот сорт на сегодняшний день абсолютный лидер, отгрузили больше 2 тысяч тонн. Раньше инфраструктура хранения не позволяла нам сохранить все объемы в складах, сейчас мы построили новые. В этом сезоне среди покупателей семян много сельхозтоваропроизводителей из самых разных регионов Казахстана — Алматы, ВКО, Караганды и других, и расстояние для них не помеха. Поэтому с декабря этого года мы хотим внедрить систему доставки семян, для чего уже приобрели четыре новых КАМАЗа. Плюс в планах оказывать услуги по протравливанию семян, на которое также есть спрос.
Потребность в централизованном генофонде сортов
Впрочем, клубок проблем предприятия еще не до конца распутан, и среди актуальных на сегодняшний день можно назвать следующие: зависимость от госбюджета, растянутые по срокам госзакупки, отсутствие централизованного генофонда семян сортов и недостаток условий для молодых специалистов. И, если часть решений сотрудники опытной станции уже начинают реализовывать самостоятельно, то оставшаяся часть зависит напрямую от государства.
— Работы у нас много, мы, можно сказать, заново все начинаем, — говорит руководитель СХОС. — Трудности есть в селекции, в принципе, это характерно для всех опытных станций в Казахстане. К селекционерам и опытным станциям нужно относиться не как к иждивенцам, а как вкладу в будущее, так как это действительно долгосрочная инвестиция в будущее страны. Да, безусловно, благодаря государству мы смогли обновить наше предприятие, но в любом случае мы развиваемся внутри и во многом обеспечиваем себя сами. Госбюджет распределяется на конкурсной основе, но иногда эти конкурсы затягиваются надолго. К оплате труда селекционеров нужно относиться как к оплате труда учителей и врачей. Мы ведь не можем сказать нашим сотрудникам: выиграй конкурс, иначе не будет заработной платы. А для нас, можно сказать, ставят именно такие условия. Для развития казахстанской селекции необходимо увеличение госбюджета. Плюс у нас нет централизованного генофонда. Карабалыкская СХОС богата коллекцией сортов международной, зарубежной и, конечно, казахстанской селекции — здесь собран очень богатый материал. Но мы формировали его исключительно за счет связей, все передавалось, так сказать, через пять рукопожатий. Своего рода карманная селекция. Но ведь в стране для этой цели должна быть, условно говоря, центральная организация. Будь то в столице или в любом другом городе, лишь бы мы могли обращаться к ней в любой момент. К примеру, нам нужно ежегодно 10-15 сортов лучшей европейской селекции, 10-15 сортов американской селекции и т.д. Казахстан может набрать 60 сортов, которые опытные станции могли бы использовать в качестве родительских форм для скрещивания. Это все должно быть централизованно и для этого нужна поддержка государства. В Санкт-Петербурге, например, есть генофонд Н.И. Вавилова, но мы не можем к ним обратиться. Раньше работали с ними, а сейчас этот процесс приостановили, так как слишком много семян раздали по всему миру. Нам нужно международное соглашение, у нас тоже должен быть свой аналог Всероссийского института растениеводства. У нас есть научная и техническая база, есть люди, но финансирования нет. Если мы восстановим всю цепочку селекции, дадим достойное финансирование, долго ждать не придется.
Дела финансовые
В настоящий момент бюджет ТОО «Карабалыкская СХОС» сформирован следующим образом: 92-95% — это средства, вырученные собственной деятельностью опытной станции, 7-8% госбюджет (целевое финансирование).
— То есть финансирование увеличилось с 26 млн тенге до 135 млн тенге после того, как мы выиграли конкурс, говорит руководитель. — Для полноценной работы научного предприятия этого не совсем достаточно. При этом нужно отметить, что у нас одни из самых низких цен на семена в Казахстане. Так, мы реализуем наши семена по следующим расценкам: элита (пшеница и ячмень) — 150 тыс. тенге/тонна, Айна – 170 тыс. тенге/тонна, по льну цены пока не опускали – 350 тыс. тенге (элита), твердую пшеницу уже продали, суперэлита (ячмень и пшеница) от 180 тыс. до 220 тыс. тенге. В штате опытной станции числится 300 сотрудников при посевной площади 10 тыс. га, у нас нет животноводства и прочей подушки безопасности, вся наша работа сфокусирована на растениеводстве и лабораториях. В статье расходов заработная плата занимает самую объемную главу. В среднем наши сотрудники получают 170 тыс. тенге, в планах в следующем году довести ее до 200 тыс. тенге.
Наша станция с данным кадровым составом еще будет работать около 20-30 лет, но молодёжь сейчас трудно сюда заманить, поэтому сейчас мы улучшаем условия, хотим создать своего рода научный комфортный городок. Наши селекционеры очень открытые и всегда готовы передавать свой опыт молодежи.
«Озимые – это постоянные риски»
— Последние годы набирает популярность сев озимых культур в Костанайской области, — говорит сельхозтоваропроизводитель. – Озимая пшеница не выдерживает конкуренцию с яровой по ряду причин. Так, в этом году мы получили урожайность озимой пшеницы 16 ц/га по парам, тогда как видовая была около 30 ц/га, а полевая всхожесть, напротив, была низкая. Дело в том, что озимые – это постоянные риски, когда ты получаешь по стерне яровую пшеницу 19 ц/га, а по парам озимую 16 ц/га. Поэтому, я не могу сказать, что озимые культуры – «это наше всё», но работать со своей селекцией озимой пшеницы мы не перестанем однозначно, потому что климат меняется, и этот фактор нельзя не учитывать. С 1978 года наша опытная станция занимается озимыми культурами. Наши сорта – это «Карабалыкская озимая», «Карабалыкская 101», «Герда», «Аяз», «Белоглинка» и один из новых – «Зере». Если мы все бросим, потом тяжело будет наверстывать.
Хазрет, Ахмет 150, Асай
В этом году предприятие передало на государственное сортоиспытание новые сорта: твердая пшеница – «Ахмет 15», мягкая пшеница – «Токаш» и «Хазрет», ячмень –«Карабалыкский 22» и «Отар 2022», лен – «Асай».
— Ежегодно передаем на испытания от трех сортов, скажу сразу, успех нашей селекции в том, что мы передаем на испытания достаточно большое количество сортов, — отмечает Дамир Калдыбаев. — Какие-то отсеиваются, порядка 50-60% сортов не проходят испытания, другие остаются, чтобы отправиться в большое плавание. Мы не делаем ставку на один сорт, у нас большая внутренняя конкуренция. Кроме того, у нас есть две параллельно работающие лаборатории по селекции зерновых, одна из которых ориентирована на ячмень, а вторая — на мягкую пшеницу.
Сухая почва не дала провести зяблевую обработку
Что касается осенних полевых работ, то погодные условия этого года создали определенные препятствия для проведения зяблевых обработок в запланированном объёме.
— Думали, прошлая осень не удалась по накоплению влаги, но в нынешнем году ситуация в этом плане сложилась даже хуже. — поделился Калдыбаев. — Этой осенью вообще никаких запасов влаги не было накоплено. Зяблевую обработку мы сделали только на 1 тыс. га из запланированных 7 тыс. га. Обидно: всё было — техника, солярка, новые орудия, а самое главное, время было. Мы были во всеоружии. Но почва была очень сухая. Единственное, что меня успокаивает, это то, что выпал снег. В любом случае, осенние запасы влаги не всегда кардинально влияют на ситуацию в следующем сезоне. Ситуация в сезоне в значительной степени зависит от весенних запасов влаги и майских осадков. Но, если почвенная засуха будет сопровождаться атмосферной, то, здесь, конечно, будет другая ситуация, печальная. Впрочем, угадывать капризы природы нет смысла, нам важно продолжать работать и не останавливаться на достигнутом.
Екатерина Комиссарова, фото автора